Entre julho de 2025 e janeiro de 2026, a plataforma Greenhouse analisou 19.368 entrevistas ao vivo e detectou indícios de uso de IA em 38,5% dos casos. O levantamento também mostrou que nove em cada dez gestores de contratação nos Estados Unidos já se depararam com respostas geradas por IA ou suspeitaram de sua existência durante entrevistas virtuais.
O que os recrutadores identificam
Os sinais mais evidentes aparecem quando o candidato repete um texto decorado, especialmente em perguntas que exigem detalhes sobre decisões anteriores. Nessas situações, o entrevistado tem dificuldade para sustentar a conversa com exemplos próprios, o que revela a dependência de um roteiro pré-fabricado.
Como as empresas adaptam o processo
Para contornar a automação, muitas organizações estão redesenhando suas etapas de seleção, incorporando atividades técnicas ao vivo, simulações de cenários reais e dinâmicas de interpretação de papéis. Um exemplo é a inclusão de uma tarefa de análise de dados em que o candidato resolve um problema em tempo real e explica cada passo em voz alta.
Outro ponto crítico é a transparência. Uma pesquisa da Greenhouse com quase 1,2 mil candidatos nos Estados Unidos revelou que sete em cada dez não foram informados de que seriam avaliados por ferramentas de IA. Alinhar as expectativas sobre o uso da tecnologia desde o início evita mal-entendidos e reforça a confiança entre as partes.
O que costuma pesar a favor do candidato
Clareza sobre o uso da ferramenta
Quando a empresa permite ou incentiva o uso de IA generativa, explicitar como ela deve ser empregada ajuda a reduzir ambiguidades. Deixar claro que a ferramenta serve para organizar ideias ou validar dados, e não para fornecer respostas prontas, torna o processo mais previsível para quem avalia.
Valor além do que a tecnologia entrega
Relatos do setor indicam que, em 2026, os recrutadores buscam entender como os profissionais exploram a IA para criar valor que vai além do que a máquina pode oferecer sozinha. Um candidato de marketing, por exemplo, pode mostrar como solicitou à ferramenta variações de uma campanha e, em seguida, justificou a escolha de uma delas com base em critérios estratégicos.
A capacidade de identificar erros ou ajustes feitos pela IA também é valorizada. Apontar uma informação que a ferramenta omitiu ou adaptou ao contexto da empresa demonstra domínio do assunto.
O que observar daqui para frente
As políticas internas sobre o uso de IA variam: algumas organizações proíbem qualquer apoio durante a entrevista, enquanto outras avaliam exatamente a habilidade de trabalhar com a ferramenta. O caminho mais seguro é confirmar as regras com o recrutador antes da conversa.
Os critérios de avaliação tendem a se concentrar no raciocínio autônomo, na capacidade de explicar decisões e na honestidade sobre o uso da tecnologia. Esses elementos são mais difíceis de simular em tempo real e continuam sendo o principal parâmetro das etapas presenciais ou virtuais ao vivo.
